Tajemnice PZSQ – komunikat Hasta la Vista – część II

Stan finansów

PZSQ ma poważne problemy z płynnością finansową i wykazuje straty.

To nie opinia.
To twarde dane ze sprawozdań.

Kiedy zaczęło się pogorszenie?

Od września 2022 – po odejściu W. Kobusa z Zarządu :
kapitały własne wynosiły wówczas ok. 336 tys. zł.

Stan na 31.12.2024 r. :
kapitały gwałtownie zmalały do minus 15 tys. zł.

Koszty

Po 2022:

ponad dwukrotny wzrost kosztów, o ponad 130% w latach 2023 – 2024, mimo że nie widać śladów uzasadnienia tej dynamiki
– wzrost kosztów z ok. 503 tys. zł (2022) do 1150 tys. zł (2024).

Dziś:

ponad milion zł rocznie,
ok. 100.000 zł miesięcznie,
i rosną.

Na co idą pieniądze?

Nie wiadomo.

To wiedza niedostępna nawet dla członków PZSQ – co rażąco narusza ich prawa – § 14 Statutu PZSQ oraz wytyczne Zarządzenia nr 5 Ministerstwa Sportu i Turystyki z dnia 13 lutego 2025 r., które nakazują transparentność polskich związków sportowych.

Co wiemy o strukturze wydatków?

Brak pracowników (zatrudnienie to zaledwie ¼ etatu).
Brak biura.
Brak majątku.

A mimo to:

koszty siedmiocyfrowe.

Kontrola?

Komisja Rewizyjna – organ do kontroli Zarządu.

Co robi? Na pewno nie kontroluje Zarządu – brak protokołów pokontrolnych, zwłaszcza finansów – jest to naruszenie par. 35 pkt. 1 Statutu PZSQ przez KR.

Sprawozdania KR nie zawierają:

analiz np.: zawieranych umów, wydatków,
śladów jakiejkolwiek kontroli,

wniosków pokontrolnych czy też próby wyjaśnienia kluczowej kwestii – brak płynności finansowej PZSQ.

Treść sprawozdań wskazuje, że jej członkowie nawet nie zapoznali się ze swoimi obowiązkami zapisanymi we Statucie PZSQ (ta treść jest tak nie merytoryczna, że brzmi komicznie).

👤 Odpowiedzialność za powyższe?

Szef Komisji Rewizyjnej już od 6 lat – Maciej Kliś.

Próby uzyskania informacji

HLV zaniepokojona nędzą finansów PZSQ wystosowała liczne pisma (w okresie kwiecień – lipiec 2025) z pytaniami o udzielenie informacji do Zarządu i KR,

• dotyczące:
• kosztów,
  
• przychodów,
  
• płynności finansowej.

Reakcja?

Zarząd: zero wyjaśnień.
Komisja Rewizyjna: zero wyjaśnień.

Konkretne pytania HLV – jedne z wielu

Co składa się na 50% kosztów („usługi obce”) – ok. 500.000 zł rocznie?
Ile zarabia Sekretarz Generalny? Jaki ma zakres obowiązków?
Co składa się na prawie 180 tys. zł – „koszty ogólne Zarządu”? Zarząd formalnie nie pobiera wynagrodzenia.

Odpowiedzi?

Brak.

Niemniej, HLV pisemnie, wielokrotnie wzywa Zarząd o wysłanie sprawozdania rocznego 2024 – ustawowy termin sporządzenia 31-03-2025r.

Zarząd:

nie odpowiada na wezwania miesiącami,
nie wysyła sprawozdań.

Aż w końcu…

Zarząd sporządza sprawozdanie 24.07.2025 r. – 4 miesiące po terminie ustawowym (jest to niewytłumaczalne, gdyż jest bardzo mało dokumentów).

Sprawozdanie ostatecznie trafia 25.07.2025 r. po godz. 14 do członków PZSQ kilkanaście godzin przed WZ – a powinno być udostępnione, co najmniej 14 dni przed zgromadzeniem.

Walne Zgromadzenie – 26 lipiec 2025

HLV liczy na przełom w dostępie do informacji. Niestety, KR nie przedstawiła żadnego protokołu pokontrolnego, zwłaszcza gospodarki finansowej (naruszenie par. 35 Statutu PZSQ), a Zarząd nie przedstawił szczegółów dotyczących wydatków (naruszenie par. 14), o które był wielokrotnie pytany.

Próba kontroli

HLV zgłasza nową osobę do Komisji Rewizyjnej podczas WZ (spoza obecnego układu).

Zgodnie ze statutem.

Efekt?

Konsternacja i popłoch u prowadzących WZ, którzy poczuli ogromne zagrożenie pojawienia się nowej osoby, która będzie mogła „patrzeć na ręce” organom PZSQ .

Następuje blokada wyboru – przez Przewodniczącego Walnego Zgromadzenia, Macieja Klisia i Ł. Piaseckiego.

W jaki sposób?

Poprzez rażące naruszenie zapisów Statutu PZSQ – par. 34 pkt 2, który umożliwia wybór do KR do 5 osób. Przeprowadzono głosowanie, w którym sztucznie zmniejszono ilość członków KR do 3 osób – nowa kandydatura czwartej osoby (uzyskała 5 głosów) nie dostała się do składu KR.

Co dalej?

Problem: co za pech dla PZSQ – musi obowiązkowo sporządzić protokoły z WZ, a HLV zażądała wpisania do protokołu nielegalnej blokady poprzez złamanie zapisów Statutu PZSQ, w efekcie światło dzienne ujrzą powyższe nieprawidłowości, przy wyborze składu KR

Rozwiązanie?

Ukryć sprawę!

Jak?

Brak wysyłki protokołów do dziś, czyli już od 9 miesięcy – nie ma protokołów – nie ma śladów machlojek.

Reakcja HLV

Występuje pisemnie z żądaniem wysłania protokołów z WZ.

Efekt?

Brak odpowiedzi – bezpośrednio odpowiedzialny: Przewodniczący WZ, Maciej Kliś oraz Zarząd PZSQ.

⚖️ Skala problemu

Protokoły powinny trafić do:

✔ wszystkich członków PZSQ.

Do członków PZSQ nie trafiły, a przynajmniej nie do HLV.

Rażące naruszenie obowiązków przez organy PZSQ.

Część artystyczna

Walne Zgromadzenie nie było jednak czasem straconym, warto było przyjechać, aby ujrzeć na scenie w roli głównej Macieja Klisia – Człowieka orkiestrę, Alfę i Omegę polskiego squasha.

Scenariusz jego przedstawienia:

Kto stworzył podstawy polskiego squasha? Odpowiedź: Maciej Kliś.
Kto ma najlepsze układy we władzach ESF? Odpowiedź: Maciej Kliś.
Kto najlepiej zna niuanse squasha w Europie? Odpowiedź: Maciej Kliś.

Kto robił najlepsze turnieje w Polsce? Odpowiedź: Maciej Kliś.
Kto wpłacił rekordową, najwyższą kwotę do kasy federacji z tytułu turnieju? Odpowiedź: Maciej Kliś.

Podał nawet wartość która, jak się później okazało była zawyżona trzykrotnie, ale przecież to drobiazg – pierwsze wrażenie jest najważniejsze.